Sunland ApS
Hvordan skaber man fælles strategisk retning uden at miste fleksibilitet og faglig nysgerrighed? Sammen med Sunland udviklede Akadémia et strategisk hus og kompas, der omsætter mission, vision og værdier til en fælles ramme for beslutninger og samarbejde.
Læs casen
Intraprenørskab: innovation indefra
Nye produkter, services, arbejdsgange og forretningsmuligheder kan udvikles i den organisation, I allerede har. Innovation behøver ikke begynde med en ny virksomhed.
Hvorfor intraprenørskab?
Ofte er udfordringen ikke mangel på idéer, men at skabe rammerne, så muligheder bliver opdaget, kvalificeret og båret hele vejen til handling.
Hvornår er det relevant?
Det er relevant, når noget nyt skal finde vej i en organisation, der allerede har kunder, drift og en hverdag.
- Markedet eller kundernes behov ændrer sig
- I ser en ny forretningsmulighed
- Et nyt produkt eller en ny service skal udvikles
- Teknologi åbner en mulighed eller stiller et krav
- Medarbejdernes idéer skal bringes bedre i spil
- I har mange initiativer, men svært ved at prioritere og gennemføre dem
Fra mulighed til handling
En mulighed bliver sjældent til værdi i en lige linje. I undersøger, prioriterer, prøver af og lærer. Når ny viden ændrer billedet, går I tilbage og justerer.
mulighed, indsigt, idéer, prioritering, koncept, test, udvikling, effekt og læring.
Gode idéer er ikke nok
En idé får først liv, når organisationen kan bære den.
- Tydeligt ejerskab og beslutningskraft
- Plads til at lære af det, der ikke virker
Intraprenørskab handler både om mennesker med initiativ og om en organisation, der giver initiativet mulighed for at blive til handling.
Sådan kan Akadémia hjælpe
Vi sammensætter forløbet efter situationen. Det kan fx være kunde- og brugerindsigt, workshops og prioritering, idé- og konceptudvikling, prototype og test samt forankring og læring i organisationen.
Relevante cases
Sunland ApS
Hvordan skaber man fælles strategisk retning uden at miste fleksibilitet og faglig nysgerrighed? Sammen med Sunland udviklede Akadémia et strategisk hus og kompas, der omsætter mission, vision og værdier til en fælles ramme for beslutninger og samarbejde.
Læs casen
Aktiedysten ApS
Hvordan udvikler man et eksisterende investeringsspil til også at skabe værdi i undervisningen? Sammen med Aktiedysten har Akadémia arbejdet med at kvalificere virksomhedens retning mod uddannelsessektoren og udvikle undervisningsforløb, læringsværktøjer og fagligt indhold, der gør økonomi og investering mere anvendeligt og engagerende for elever.
Læs casen
DIGIchat ApS
Hvordan gør man digital dannelse til noget, unge har lyst til at tale om? Sammen med DIGIchat har Akadémia udviklet et læringsunivers, hvor spil, dialog og aktiv læring gør digitale problemstillinger konkrete og relevante for børn og unge.
Læs casen
Har I en mulighed, der fortjener at blive undersøgt?
Lad os tage en samtale om situationen og se, hvordan den kan kvalificeres.